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本报记者 桂小笋

10月28日晚间，永辉超市发布的三季报显示，公司前三季度营业收入达709.07亿元，同比增长1.53%，综合毛利率达19.94%，同比增加1.19%。

与此同时，永辉超市经营效率也明显提升，公司销售费用同比下降3.23%，管理费用同比下降10.14%。截至2022年9月末，永辉超市存货较2022年初减少24.91%，存货周转效率和资金使用效率不断提升。线上业务是此次三季报的一大亮点，报告期内，公司线上销售额达116亿元，同比增长16.35%，占比为16.4%，较2021年同期提升2.5个百分点。

报告期内，永辉超市加快推进“仓店合一”，以更好地服务于全渠道发展战略。“仓店合一”模型下，线上线下可实现客群共通、商品互补。更为重要的是，公司在全国千余家门店完备的冷链、仓储等硬件设施，以及成熟的物流、供应链体系，极大地降低了“仓店合一”的投入成本，有效保障了该模式快速复制和扩张的能力。

2022年则是永辉超市围绕“科技永辉”战略主动调整优化经营模型，夯实零售基础能力“内功”的关键之年。

截至目前，“科技永辉”战略已取得三大突破性进展。报告期内，永辉超市规模化投入的包括数据中台在内的基础设施已基本搭建完成。同时，永辉超市技术团队自主研发的全链路零售数字化系统“YHDOS”也已成为全渠道发展战略、数字化能力建设的系统基石，年内将覆盖全国门店。此外，在推进数字化过程中，永辉超市已初步实现了三个30%的目标，即通过数字化手段，分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率。

在“科技永辉”战略加持下，永辉超市基本完成组织架构调优，加强了平台能力建设，接下来，也将持续、积极推进物流及生鲜供应链的数字化建设，打磨“仓店合一”模型，逐步完善基础设施建设。

2023年，永辉超市将聚焦10个城市作为到家业务发展的核心城市，并将进一步深耕商品和履约能力，通过优秀的商品力和优质的履约服务打造线上业务的核心竞争力。同时，永辉还将不断进行全仓模型和二代仓调优，在寻求高增长的同时，保证业务的健康度和可持续性。

（编辑 何帆 白宝玉）

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