围绕“五大”要求 “六破六立”促进水利项目建设


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金寨县水利局党组围绕“五大”要求、“六破六立”大学习大讨论活动,将学习讨论成果与年度高质量发展创新创优争先进位目标任务紧密结合,聚焦工作中存在的突出短板问题,找准问题根源,促进任务大落实,推动水利工作增质见效。

抓好思想大解放,突出重点抓建设。破除项目建设各自推进藩篱,立足水利工作综合推进,定期召开项目领导组会议,坚持目标导向,对重点项目进行研判调度,加压倒逼提质增效,推进项目加速建设,严格资金拨付,立足“擂台赛”,全力推进项目建设。

抓好环境大优化,明确计划抓进度。为参与项目建设企业营造更好的建设环境,明确专人服务对接支持项目建设,严格把控项目建设进度明确项目时间进度,挂图作战,倒排工期,督促各项目抢工期、赶进度、保质量、保安全,推动项目早开工、早完工、早见效。

抓好能力大提升,强化工作抓重点。结合大学习大讨论,立足水利行业短板,对标对表年度高质量发展创新创优争先进位目标抓重点,做好基层水利工作调研,把群众最关心的饮水、防汛、基层水利建设、水资源水环境保护等提高摆位,顶格推进,确保工作全部落实落地。

抓好作风大转变,换位推进强合力。重点抓好上下联动、部门互动、全体驱动,形成推进合力。主动对接上级主管部门,积极争取工作支持。做好与发改、财政、自然资源、林业、生态环境及乡镇沟通协调,提前沟通、主动协调、跟踪推进,合力推动项目谋划、建设、验收。局各股室之间分工落实、定期会商、全力配合,共同推进全局各项工作增质增效。

抓好任务大落实,保证质量提安全。开展水利工程建设和运行管理风险隐患排查整治,以防汛抗旱、农村饮水工程、运行管理、水库安全运行、在建水利工程等为重点,采取“四问题及时整改到位,消除安全隐患。适时开展“回头看”,对账销号各问题应做到整改闭环,规范有序,形成闭环管理。

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